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• 四大定位决定美容院经营成功

  2016-07-28...
  查看详情>> 一、市场定位  名字决定档次，定位决定市场，客户决定服务，选址决定成败。  二、产品定位  组合才有效 特色才好卖 独门才赚钱  三、客户定位  科学分类才能针对管理  合理服务才能节省人力  个性营销才能事半功倍  系统宣传才能长久留客  四、管理定位
• 企业内训师训练

  2016-07-28...
  查看详情>> 培训师的三种角色  做一个卓越的“编剧”  基础教育与培训  培训与培训师  培训师能力集成  培训师的三个能级  培训师的职业规范  内训课程开发原则  内训课程开发步骤  培训“脚本”模板  练习一：课程开发大纲 做一个高明的“导演”  多媒体教具的运用  感性与理性 如何情理并茂  如何自我介绍  标准课程结构  上场与下场  Beginning导入  Finishing收结  练习二：一分钟导入演练 做一个杰出的“演员”  培训师的专业风范  标准服装搭配  形象自检表  专业表达要领  提问的作用  培训师的提问技巧  培训师的应答技巧  培训师的互动技巧  课堂禁忌  练习三：5分钟Mini课程 适合参加的人员  企业内部培训师、中级经理人、人力资源部管理人员。 
• 成功管理者的十个技巧

  2016-07-28...
  查看详情>> A、通过了解自我，更新管理观念 自我认知 领导力的自然法则 训练洞察力 明晰洞察力的六个要点 管理能力 管理定义的理解与比较 管理风格测评（每人一份测试） 通过管理风格测评，使参训学员了解自己的管理风格，从而有针对性的调整自己的工作方式，以使我们管理者的综合管理能力得到提升。 B．通过技巧训练，突破沟通障碍 反馈与指导 反馈指导的具体方法 沟通能力 双循环学习法 企业沟通障碍 书面沟通 语言沟通 三分钟对谈演练（每组一次演练） 作为管理者最重要的是通过沟通，协调团队共同作战。通过三分钟与员工工作对谈的模拟，训练中层管理人员在工作中抓点的能力，并掌握与员工谈话的要点和方法。  C．通过系统修练，建立领导影响力 会议掌控 正确的观念：会议=做决议 创造力 系统性思维 工作中的核心问题研讨、分组研讨，每组派代表发言，针对工作中的核心问题，导师将进行针对性讲解并提供解决思路。 
• 领导者权威对话

  2016-07-28...
  查看详情>> 第一讲 权威表达概述  1、 为什么要学习权威表达？  2、 权威表达的前提  3、 什么是权威表达？  4、 一个判断工具:约哈里窗口  5、 权威表达出现的征兆  6、 权威表达的表现形式  第二讲 权威表达的影响因素  1、 感官感觉  2、 外在表现 影响力测试  第三讲 权威表达的态度  1、 交流从心开始  2、 控制你的情绪和身体  3、 通过内容表现吸引力  4、 体现吸引力的三种方式  5、 个人权威表达公式  第四讲 对话中的权威表达  1、 对话的四种角色  2、 对象定位—因人而异  3、 对话中称呼的作用  4、 关注危险时刻  5、 对话交流技巧ABC 演练：三分钟对话演练  第五讲 会议中的权威表达  1、 掌握会议的方向  2、 四种常见会议类型  3、 学会辨识不安全信号  4、 寻找共同点  5、 阐明事实的公式  第六讲 权威表达实用技巧  1、 七种交流技巧  2、 权威表达的结果—行动  3、 关注危险时刻 
• 制胜营销的五种能力

  2016-07-28...
  查看详情>> A．制胜营销的理论基础 ―― 研讨：用工具检测营销系统 B．制胜营销的五种能力 1、确定目标的能力――创意不等于战略、精准定位、体现追求 2、选准目标的能力――促销不等于利润、客户定位决定广告投向、化繁为简才能奏效 3、抓住核心的能力――爱拼不一定会赢、品牌体现价值、价值源于责任 4、系统运营的能力――眼球不等于购买、功夫在诗外、员工行为是最好的广告 5、传播执行的能力――专业不等于必胜、效果全在执行、传播重在科学 C．成为制胜营销高手的秘诀、过程决定结果、结果证明能力
• 竞争与执行

  2016-07-28...
  查看详情>> 第一天 战略流程  一、市场营销战略分析工具 & 通过战略地图，掌握系统思考工具 & 平衡计分卡的运用  二、产品定位与卖点分析 & 市场定位 & 有效的市场细分 & 竞争中的地位—“市场份额” & 产品的独特卖点分析  第二天 运营流程  一、执行流程环环相扣 & 策略流程：为完成目标而使用的方法 & 运营流程：目标与工作计划 & 人员流程：责任与期限，支持与辅导  二、业绩达成的绩效法则  三、运营过程的计划落实  四、执行团队的基本要素  五、执行的领导者定位  六、团队领导工作的重点 & 问题管理 & 人员管理 & 决策控制  七、高效团队的9个特征  第三天 执行操作 一、实现营销战略  二、促销的目的  三、促销的六个“靶子”  四、促销的四个平台  五、促销的五把尺子  六、促销的十大要素  七、促销的四大原则  八、促销的五步阶梯  九、促销计划流程 
• 美容会所专业顾问销售实战训练与演练

  2016-07-28...
  查看详情>> 一、美容顾问之职业底蕴：达到美容顾问的专业素质和修养提升的目的。 二、美容顾问销售七步骤： 1. 了解需求 2. 吸引客户 3. 避免拒绝 4. 建立信任 5. 解决问题 6. 克服异议 7. 专业促成。 三、美容顾问的客户沟通技巧 通过对美白、祛斑、丰胸、祛痘、瘦身等方面针对性问题的诊断，通过一对一的实操、演练，教授从点评入手，让美容顾问实现有效销售，树立专业形象，实现高额业绩突破！